«За последние 10 лет оно захватило меня, и я все еще работаю над тем, чтобы видеть тонкую разницу в своей жизни, в том, как я обращаюсь с Рэйки как с практикой, и также я просто вижу, как все вопросы пришли к другому контексту, что облегчило мое замешательство и неясность, и я чувствую, как это позволило мне иметь больше понимания.
Что такое Регенеративное мышление? От Бена Хаггарда
Это мышление исходит из естественных природных систем. Мы возвращаемся к вопросу по спирали, и таким образом становимся ближе к себе, становится все яснее и меньше запутанности, и легче оставаться с этим.
РМ полагает, что все – живое, и поэтому у всего есть своя собственная жизнь, все развивается само по себе. Когда мы думаем регенеративно, то происходит сдвиг энергии.
В природе такие системы рассматриваются как “вложенные” одна в другую.
Такой подход отличается от механического, который предполагает, что окружающая нас среда линейна, предсказуема и контролируема.
Само понятие регенерации предполагает проверку некоторых из основных допущений, стоящих за нашими действиями. Это позволяет более подробно рассмотреть вопрос соответствия нашего мышления тому, к чему мы на самом деле стремимся, и что мы пытаемся воплотить в жизнь в области социальных перемен.
Вот 5 вопросов, которые могут помочь определить, соответствует ли наш способ мышления тому, чего мы хотим достичь:
Смотрим ли мы на отдельные части, или на все явление целиком?
В механических системах вы можете заменять детали или менять их местами. Это неприемлемо в живых системах. Целое гораздо больше, чем сумма его составных элементов и оно требует понимания и уважения его уникальной сущности.
Пытаемся ли мы остановить беспорядок ИЛИ мы пытаемся оживить/поддержать эволюцию?
Механические системы имеют тенденцию разрушаться с течением времени. Живые системы развиваются до тех пор, пока энергия продолжает циркулировать через них. Пробовать остановить то, что воспринимается как хаос в живых системах, может быть бесполезным и разрушительным подходом. Попытка остановить поток в живых системах приводит к большему хаосу.
Используем ли мы в процессе лидерства обобщения и абстракции, ИЛИ мы опираемся на то, что есть?
Живые системы являются сложными и уникальными, и не склонны к реагированию на "лучшие практики" или предписания. Абстракция быстро приводит к неспособности реагировать разумно и работать с живыми системами. Принятие того, что "просто есть" позволяет нам относиться к живым системам без иллюзий.
Пытаемся ли мы устранить или минимизировать различия, или мы принимаем их?
Различия и разнообразие являются самой сутью, кровью живых систем, они обеспечивают процессы обмена и адаптации. Механические системы предпочитают предсказуемость и, следовательно, стремятся к уменьшению различий. Сокращение различий и разнообразия в живых системах лишает их жизнеспособности. Различия часто рассматриваются как бесполезное ограничение в механических системах. В живых системах, это то, что приводит к появлению нового. (Появление нового (emergence) представляет собой процесс, при котором крупные субъекты, формы и закономерности возникают в результате взаимодействия между меньшими или более простыми сущностями, которые сами по себе не обладают свойствами появившихся).
Пытаемся ли мы контролировать систему ИЛИ мы пытаемся поддерживать самоорганизацию?
Командование и управление являются сущностью механических систем, попыткой бороться с воспринимаемым хаосом и держать вещи в предсказуемом русле. Живые системы расцветают в порыве к самоорганизации. Это требует иного рода "управления изменениями", которое поддерживает людей, индивидуально и в группах, чтобы они "делали то, что они делают лучше всего, и во взаимодействии с целым».